Hacia la Consultoría2.0 - Resulta

Hacia la Consultoría2.0 - Resulta

Dentro del proyecto Resulta hemos llevado a cabo una encuesta sobre necesidades en la Gestión Curricular hoy en día, en recursos humanos en el campo de la consultoría. Estos son algunos números de las casi 50 respuestas obtenidas.

Los resultados indican la necesidad de tener la información curricular actualizada (98%), pero sin embargo el nivel de actualización es bajo (78%). Las empresas se ven beneficiadas en varios aspectos cuando están debidamente actualizados:

- Ofertas públicas: 67%

- Gestión de la formación: 50%

- Gestión de la carrera profesional: 65%

- Gestión del talento: 71%

De la encuesta se desprende que a los empleados en general no les gusta actualizar su CV (90%), bien por ser un proceso lento, bien porque no le ven un beneficio para sí mismos, o simplemente porque cuentan con que en caso de necesidad RRHH se lo solicitará.

Se consideraría muy positiva la actualización de la información a partir del propio repositorio de la empresa (70%), o de redes sociales profesionales como LinkedIn o Xing. Este es otro paso interesante a dar, la sociabilización de la gestión curricular, involucrando al propio empleado y a sus compañeros, permitiendo el etiquetado de las personas, compartiendo la información y relacionando a las personas.

Aunque el proceso se automatice, los empleados deben poder entrar a ver y editar su información curricular (86%). Y se considera importante la flexibilización de los formatos de salida de la información (pdf, word, imágenes, etc.).

Aquí puede descargar las estadísticas de la encuesta. Esta encuesta no es científica y se ofrece únicamente con fines informativos,  no se ofrece ninguna garantía sobre la precisión de los resultados, más allá del hecho de que reflejan las elecciones de los usuarios que han participado.

Hoy en día la empresas que comprendan la tecnología, y la utilicen para hacer sus procesos de negocios de una nueva manera, obtendrán una gran ventaja diferencial respecto de su competencia. Los resultados de la encuesta encajan con el uso del conjunto de herramientas y tecnologías que componen el ya sobradamente conocido Web2.0, aplicándolos a la gestión de información personal en la consultoría, involucrando directamente a los empleados, tanto para sus datos, como para los de sus compañeros, y el seguimiento de la identidad digital de manera automática (obteniendo información y utilizando LinkedInTwitter, Blogs, Delicious, generando información de calidad que genere un beneficio tanto a la empresa como a cada empleado), formando parte de lo que podríamos llamarConsultoría2.0.

Además del conjunto de herramientas para el seguimiento de proyectos TICs, dentro del proyecto Resulta, estamos atancando esta sociabilización de la consultoría desde dos puntos de vista, por un lado un Gestor Curricular, que a parte de automatizar la actualización de la información, que también permitirá un etiquetado de las personas, optimizando el tiempo tanto de los empleados como del personal de RRHH, y por otro lado, una plataforma de Gestion de Ideas, donde se facilitará la participación de todos, y se llevará a cabo una valoración social tanto de la idea como del autor de la misma.

De "Google Wave" a "Wave in a box"

De "Google Wave" a "Wave in a box"

“Wave in a Box” es una versión Open Source independiente y totalmente funcional de Google Wave.

Tras un primer anuncio por parte de Google a primeros de Agosto de este mismo año de que iba a dejar de mantener Google Wave una vez finalizase el 2010, parece que finalmente Google va a liberar gran parte de la funcionalidad de Google Wave, actualizando el código del servidor ya libre, y liberando el cliente.

El primer anuncio realizado por Google despertó bastante moviento entre los desarrolladores, que, reconociendo que la aplicación no había sido un éxito entre el público general, si tenía un enorme potencial (en eso estamos de acuerdo desde el consorcio de Resulta, por ello elegimos Google Wave como plataforma de comunicación).

Se crearon plataformas como http://www.savegooglewave.com y el movimiento en blogs fue espectacular.

Siguiendo el siguiente link puede leerse la entrada completa del blog oficial de Google:

http://google-au.blogspot.com/2010/09/wave-open-source-next-steps-wave-in-box.html

A falta de conocer finalmente que se libera, cuando, y si la comunidad de desarrolladores, una vez con mayor capacidad de acción, le darán el empujón necesario a esta más que interesante tecnología que no ha encontrado su nicho de mercado (por ahora), desde Resulta nos parece una gran aportación por parte de Google al mundo Opensource.

A partir de este momento, gracias a la liberación del código, Wave in a box nos abre un abanico de opciones en el futuro hasta ahora imposibles, excelentes noticias para todos.

Aquí está el punto de encuentro para desarrolladores: Wave Protocol Forum

Google Wave: Wave This - RESULTA

Google Wave: Wave This - RESULTA
Etiquetas: news, resulta

Mientras mas se da a conocer, mas funcionalidades se agregan a Google Wave para facilitar el trabajo de colaboración y ofrecer opciones de mejorar el trabajo en grupo

WaveThis es una de estas mejoras que prometen potenciar la participación de los usuarios web en actividades de todo tipo. WaveThis tiene como objetivo ofrecer la posibilidad a los usuarios que observan algún elemento en una pagina web, empezar o continuar una conversación sobre este tema en una Wave dentro de la aplicación de Google Wave.

Un ejemplo podría ser el caso de un articulo del periódico. Al final de este articulo se le ofrecerá al lector pasar este enlace, en el cual se encuentra el articulo a una Wave dentro de Google Wave e iniciar una conversación sobre este articulo.

Puede ser un articulo como puede ser una película en YouTube u otro objeto que sea visualizado mediante un Gadgets preparados para ello.

El funcionamiento de esta utilidad es sencilla. El WebMaster de la pagina web en la cual nos interesa agregar esta deberá agregar un numero de lineas de código, en HTML junto con un numero de imágenes que representaran el botón de enlace de WaveThis. Un ejemplo sencillo de código seria: 

<a name="wavethis_link" href="https://wave.google.com/wave/wavethis? u=http://myblog.com/post4&t=New+Post&c=I+was+thinking..."
target="_blank"><img src="http://wave.google.com/wavethis/icon16.png" /></a>


Y el resultado se vería de la siguiente forma:

 

Pincha en el icono para ser redirigido.

 

A nivel técnico el uso de este código es muy sencillo. Lo importante es efectuar una llamada mediante el uso de URL a la dirección

https://wave.google.com/wave/wavethis

Como cualquier otra llamada URL, se le podrá agregar parámetros para que la Wave se inicie con contenidos y datos de entrada. La zona de parámetros se iniciaría con un ? , y le seguirán los posibles parámetros de entrada con sus respectivos valores. Los parámetros serian:

  • -t o title: especificara un titulo para la Wave.
  • -u o URL: Especificara el URL que se mostrara dentro de la nueva Wave.
  • -c o message: Especifica un mensaje de inicio que se colocara al crear la nueva Wave.
    • -g : El parámetro “g” representa el GADGET al cual se le asocia a la entrada de contenido por la URL. Varias veces nos interesa por ejemplo insertar un video de youtube en una Wave, mediante la “g” se le podría especificar que se quiere usar el Gadget de YouTube para la dirección que se proporciona en el parámetro de URL.
    • Un ejemplo de una llamada a WaveThis haciendo uso de YouTube podría ser:
      https://wave.google.com/wave/wavethis? u=http://www.youtube.com/watch?v%3Dv_UyVmITiYQ=http://wave-this.appspot.com/public/youtube.xml &c=%0A%09%09YouTube%0A%09%09%09%09-%20Google%20Wave%20Developer%20Preview%20at%20Google%20I%2FO%202009%20%0A%09

 

Un aspecto muy importante que seguir al hacer uso de los parámetros es que SUS VALORES DEBEN ESTAR CODIFICADOS EN FORMATO URL. Se puede hacer uso de varios codificadores URL, denominados URL Encoders.

Por ultimo se pueden agregar estructuras mas complejas mediante la llamada a un FORM de WaveThis. Haciendo uso de un FORM se puede estructurar el envío de parámetros y ofrecer al usuario que rellene algunos datos antes de enviarlo a la nueva Wave. Un posible FORM de ejemplo seria:

<form name="wavethis" method="post" action="https://wave.google.com/wave/wavethis" target="_blank">
      <input type="text" name="t" value="Prueba WaveThis!"/>
      <input type="text" name="c" value="Viendo que todo funciona"/>
</form>

<a href="javascript:document.wavethis.submit()"> <img src="http://wave.google.com/wavethis/button32.png" alt="WaveThis"></a> 


 

 

WaveThis


En la pagina oficial de Google Wave, en la sección de WaveThis se pueden encontrar los iconos que se ve en este ejemplo.

 

Mediante la publicación de estas funcionalidades Google Wave demuestra ser una herramienta dinámica que ofrece un ilimitado potencial de agregaciones y mejoras mediante Gadgets, Robots o servicios Web como el de WaveThis.

Colaboración móvil - RESULTA

Colaboración móvil - RESULTA
Etiquetas: news, resulta

 

 

El mercado de las nuevas tecnologías se ve marcado por varias herramientas de ultima generación que se van incorporando al uso diario de los consumidores. Los móviles han sido uno de los mayores aportes de estas incorporaciones, y ha impactado en todos los ámbitos de la sociedad

El potencial que la tecnología móvil ofrece es ilimitado, y tal es la razón por la cual se requiere la adaptación de nuevos software a estos dispositivos.

En el transcurso de las ultimas semanas se ha estado estudiando la viabilidad de integrar Google Wave en dispositivos móviles de tipo Android. Es trivial deducir las innumerables mejoras que esto aportaría a la herramienta de Google Wave. Pero mas aun, estas mejoras ejercerán su mayor impacto en el concepto de colaboración en Google Wave. 

RESULTA esta destinado a posibilitar una herramienta de gestión colaborativa, y mediante la agregación de una posible movilidad a este concepto, se podría incrementar el potencial de esta herramienta.

Algunas aplicaciones practicas de esta idea podrían ser la gestión de proyectos en tiempo real. Un miembro de una Wave podría mantener un mayor control sobre el estado de un plan de trabajo simplemente con consultar su dispositivo móvil.

Por otro lado Robots que formen parte de la Wave con el objetivo de informar a sus participantes podrán mantener al tanto a los miembros de esta Wave sobre situaciones criticas, y notificar inmediatamente en el dispositivo móvil sobre estos casos.

Un proceso de investigación y desarrollo en cualquier empresa esta compuesta por muchos perfiles que colaboran para llevarlo a cabo, y varias veces los perfiles comerciales se ven obligados a no estar en la sede central de la empresa en la cual trabajan. Mediante el uso de una versión móvil de este programa de colaboración, este perfil podría mantenerse actualizado con datos directos del equipo de trabajo, y también actualizar la Wave con nuevos requisitos.

Haciendo uso de robots se facilitaría la distinción de datos, ofreciendo los datos relevantes para cada perfil participante en el proyecto, y así también notificando directamente al dispositivo móvil los datos relevantes al usuario de este.

En definitiva agregar movilidad a la herramienta de colaboración puede ser un gran salto en eficiencia de trabajo y en resultados de calidad, que impactaría favorablemente en la productividad de las entes que hagan uso de esta herramienta.

Google Wave ya esta aquí - Resulta

Google Wave ya esta aquí - Resulta
Etiquetas: news, resulta

 

En el transcurso de las conferencias del Google I/O que se llevaron a cabo el 19-20 de mayo, se ha lanzado oficialmente al mercado la aplicación Google Wave. Con ello, se dieron a conocer un numero empresas que colaboran con el proyecto aportando nuevas funcionalidades y extensiones.

 

Además de las varias mejoras en el funcionamiento de la aplicación en si, orientado principalmente al entorno de cliente, el tema mas interesante surge de una tendencia generalizada al desarrollo de entornos para la gestión de proyectos, y la utilización de Google Wave para trabajos de colaboración profesionales.

 

Esta tendencia se ve reflejada por el desarrollo tanto por parte de Novell como de UnaWave.

 

 

Novell ha desarrollador su versión de gestión de colaboración en un programa de gestión de trabajo colaborativo, denominado Novell Pulse, que tras ver el potencial de Google Wave, ha optado por permitir la integración de Google Wave en su programa.

 

 

 

 

Por otro lado, la empresa UnaWave situada en California, ha desarrollado y lanzado su propia extensión para Google Wave, de gestión de trabajo colaborativo, y gestión de proyectos profesionales. Esta herramienta en su primera versión permite dar de alta a un proyecto, y posteriormente agregar Tareas o Hitos, que automáticamente se transformaran en Waves, y que serán mantenidos por el robot de UnaWave.

 

 

También hay que mencionar los resultados de otras compañías, como CS Odesa que ha optado por colaborar creando un Gadget para poder visualizar en tiempo real la situación de su colaboración.

 

La empresa Caseish esta desarrollando un numero de componentes para Google Wave que permitiría la obtención de métricas de funcionamiento y así obtener información sobre los puntos débiles de una colaboración.

 

  

6 Rounds esta desarrollando componentes para mejorar la visibilidad del entorno cliente, ofreciendo alternativas a la comunicación de texto como puede ser comunicación por video chat, para poder colaborar en tiempo real vía web.

 

 

 

 

 

Por ultimo, la empresa Twilio ha estado desarrollando robots, denominados twiliobot que permiten a los usuarios establecer y recibir llamadas telefónicas. Las llamadas son grabadas, trascribidas y por ultimas lanzadas a la Wave.

 

No hay duda que el potencial que ofrece Google Wave es ilimitado, y esa es una de las razones por la cual las grandes compañías del sector han optado por colaborar en este proyecto, para asegurar su crecimiento y prepara una herramienta para optimizar el trabajo en los proyectos.

 

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TSI-020301-2009-31

Proyecto cofinanciado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011.